Una vez más la Fundación de la Innovación Bankinter, publica un interesante estudio. En esta ocasión versa sobre el entendimiento del mercado Mobile Business y desarrolla también conceptos de Mobile Marketing (M-Marketing) o Wireless Marketing.

En concreto, la publicación estudia las barreras técnicas, comerciales y sociales, que están poniendo freno a la innovación en el mercado móvil. Analiza la actual tendencia hacia la apertura del mercado móvil y cómo va a afectar a la oferta de dispositivos y servicios, brinda algunas claves sobre como aprovechar las oportunidades que están surgiendo en el sector, y ofrece ejemplos de empresas que están triunfando en este nuevo ecosistema con modelos de negocio innovadores.


El rápido desarrollo de la tecnología inalámbrica y de los dispositivos móviles está cambiando aspectos fundamentales de la sociedad actual. Estos avances suponen una nueva conquista en el aumento de la calidad de vida de los ciudadanos en la medida en que mejoran su movilidad, lo que está alterando su estilo de vida, su forma de relacionarse y de comunicarse con los demás, y su manera de trabajar. Este fenómeno ha sido liderado por la imparable expansión del teléfono móvil: ninguna tecnología conocida (ni siquiera Internet) se ha impuesto jamás con tanta rapidez ni ha evolucionado tanto en tan poco tiempo. Esto convierte a los teléfonos móviles en un canal de acercamiento idóneo a millones de consumidores y ofrece grandes oportunidades para las empresas. Sin embargo, la innovación, la variedad y la calidad de la oferta de servicios móviles hasta ahora, no han atraído a la mayoría de los consumidores, que se limitan prácticamente al consumo de voz y al envío y recepción de SMS.

El estudio accesible desde el link "enlace relacionado".

La CMT publica las estadísiticas sectoriales correspondientes al periodo julio-septiembre de 2008.


El informe completo en el "enlace relacionado".

New music and new technologies have always propelled the record industry into more lucrative markets. But is that time over? How is the record industry handling illegal MP3 file sharing and what new business models await those who are embracing the reach of the Internet and the marketing power of the mobile phone?
In this final Telecom Report for 2008 we investigate the emergence of a new music industry and talk to artists, new service providers, traditionalists and industry analysts, who agree that the record industry is dying but the music industry is thriving.

Informe anual de la Fundación Telefónica que evalúa la situación de la Sociedad de la Información en España, durante el año 2008, mediante la recopilación y análisis de los indicadores más relevantes.

El informe revela que en el último año ha aumentado en más de un millón el número de hogares conectados a Internet, alcanzando la cifra de 7,6 millones. El despliegue de la banda ancha móvil es, también, uno de los hitos más relevantes en el desarrollo y consolidación de la Sociedad de la Información.

El informe completo en el "enlace relacionado".

La compañía aérea Vueling ha dado el salto al sector de las telecomunicaciones de la mano del grupo holandés KPN, creando su propia marca de telefonía móvil, Vuelingmovil, con la que espera atraer a unos 50.000 usuarios en su primer año de funcionamiento.

Vueling engrosa así la lista de los denominados operadores móviles virtuales (OMV), como se conoce a las compañías que no disponen de infraestructura de red y que, para operar, la alquilan a otras empresas ya establecidas, en este caso a Orange.

La aerolínea que preside Josep Piqué prevé que esta nueva actividad le reportará "interesantes ingresos", a la vez que permitirá ofrecer un producto "de alto valor añadido" a sus clientes, explicó hoy en una rueda de prensa el director general de Marketing de Vueling, Vicenç Martí. La compañía de bajo coste se encargará "solamente" de la mercadotecnia y comercialización del nuevo servicio de telefonía, mientras que la holandesa KPN, que ya cuenta con otras cinco marcas, entre ellas Simyo, Euphony o Bankinter móvil, se ocupará "de todo lo demás", como las tarifas o la red.

Vuelingmovil irrumpe en el sector de la telefonía con "unas de las tarifas más competitivas del mercado" y con ofertas especiales dirigidas a los clientes habituales de la aerolínea.

El servicio, disponible en la modalidad de contrato y prepago, parte de una tarifa base de 10 céntimos por minuto a cualquier operador y a cualquier hora, con un establecimiento de llamada de 15 céntimos, siendo el coste de los mensajes de texto (SMS) de 10 céntimos. No obstante, aquellos que viajen con Vueling se pueden beneficiar de una tarifa especial de 8 céntimos el minuto, también a cualquier operador y a cualquier hora, y de SMS a 8 céntimos. Además, indicó el director de Clientes de Vueling, Lluís Pons, lo gastado en llamadas suma puntos al programa de fidelización de clientes de la compañía, denominado Punto.

Para llamadas internacionales, Vuelingmovil ofrece una tarifa de 35 céntimos por minuto, con otros 35 céntimos por establecimiento de llamada, mientras que el servicio de interconexión internacional ("roaming") costará 45 céntimos por minuto desde la mayoría de países de la Unión Europea. Lluís Pons destacó que los clientes que se pasen a Vuelingmovil podrán mantener su número de teléfono y no tendrán obligación de permanencia, por lo que el usuario podrá cambiar de compañía en cualquier momento, sin pagar penalizaciones.

La compañía esperan atrae a unos 50.000 clientes en el primer año de funcionamiento del servicio. Vueling nació en 2004 y desde entonces ha transportado a más de 16 millones de viajeros.



Está claro que en la esfera de los OMV la batalla por la diferenciación es encarnizada. Vueling apuesta en este caso por vincular el coste de las llamadas a los viajes realizados con la aerolínea, reduciendo la tarifa de 10 a 8 céntimos por minuto durante los dos meses siguientes a cada vuelo. Su oferta incluye también puntos canjeables por viajes en avión en función del consumo, un gancho lanzado antes por Pepephone en colaboración con Air Europa. Junto a la diversificación de ingresos, vital en plena caída del tráfico aéreo, esta apuesta abre otra vía para ampliar la cartera de clientes de la aerolínea y fidelizar a los existentes, extendiendo su filosofía de bajo coste.

Bankinter Móvil, el MVNO de Bankinter, cumple su primer aniversario con el lanzamiento de novedades en el ámbito de las telecomunicaciones. Entre ellas, el servicio de acceso a Internet vía módem 3G con la tarifa más barata del mercado: 1 Gb a alta velocidad por 19 euros al mes más IVA.

Para las llamadas de voz, Bankinter Móvil, se vende en dos modalidades. Una Tarifa Plana competitiva y una Tarifa Única.



La Tarifa Única ofrece un precio competitivo por minuto de llamada y mensaje SMS.

Pulsa en la imagen para verla ampliada:

Un White Paper (WP) de Ericsson que describe muy bien los conceptos claves de IMS. El WP completo en "enlace relacionado".

A new communication culture is emerging, driven by trends such as Internet-based presence-enabled chat and video sharing. Communications behavior increasingly revolves around the sharing of everyday life experiences – anywhere, anytime, and on any device. At the same time, one of the key pillars of the telecoms industry is the global interconnect agreements for services like telephony, SMS and MMS. Successful mass-market uptake of any new service requires interoperability between operators, networks, and devices – which, in turn, is built on ensuring support for global standards.

With IMS, operators can combine the best of both of these worlds – the quality and interoperability of telecom with the quick and innovative development of the Internet.

IMS (IP Multimedia Subsystem) enables and drives efficient converged service offerings. It is the key to delivering multimedia services with telecom-grade quality of service across fixed and mobile accesses. It creates new opportunities for operators who want to deliver attractive, easy-to-use, reliable and profitable multimedia services – including voice, pictures, text and video, or any combination of these – with existing services. Users benefit by being able to enjoy attractive converged multiple services regardless of access network and device.

‘Why IMS?’ is one of the top strategic questions for any operator these days. There are many good answers, but perhaps the key one is that IMS delivers innovative multimedia services over fixed and mobile networks using open standards. IMS addresses key issues such as convergence, service creation and delivery, service interconnection and open standards. IMS can allow an operator to retain its existing business models, or evolve towards new ones.

Mercado Mayorista: Nuevas obligaciones para Telefónica
La CMT ha decidido hoy obligar a Telefónica a ofrecer a los operadores alternativos un servicio mayorista de VoIP a precios orientados a costes, como parte del marco del análisis del mercado de originación de telefonía fija (mercado 2 de la Recomendación de la CE, el antiguo mercado 8). Hasta ahora, la VoIP estaba asociada a la contratación de paquetes de banda ancha y voz, pero no era posible disponer únicamente de la telefonía IP.

La CMT ha decidido también mantener las obligaciones propuestas para el mercado mayorista de originación de telefonía fija, que permite que los operadores alternativos, interconectados a la red de Telefónica, puedan cursar llamadas. Telefónica deberá atender las solicitudes razonables de acceso y contar con las dos ofertas mayoristas ya existentes: la Oferta de Interconexión de Referencia (OIR) y la de Acceso mayorista a la Línea Telefónica (AMLT).

Mercado Minorista: Liberalizado el tráfico de llamadas
En cuanto a los mercados minoristas de tráfico de telefonía fija (los antiguos mercados 3-6, eliminados en la nueva Recomendación de la CE), la CMT se ha reafirmado en la desregulación de estos mercados propuesta en julio de este año. Telefónica queda libre de obligaciones, incluidos sus precios, y sólo estará sujeta a las normas de Competencia. Hasta ahora, Telefónica estaba obligada a comunicar a la CMT previamente sus ofertas en telefonía fija y la Comisión podía paralizar su lanzamiento si consideraba que podían tener efectos anticompetitivos.